意大利贵宾

美国人塑造的自力英雄，，，，，，让我们心中萌生了一个个英雄梦。
。。。。。而在这些英雄们相互联络的英雄同盟中，，，，，，我们才最终找到了梦想爆发的燃点。
。。。。。这就是协同的实力，，，，，，在消耗品投资领域中同样适用。
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新消耗成为投资界追逐的热门，，，，，，已不再是媒体的头条。
。。。。。近年来，，，，，，各路资源带着对消耗工业的差别看法，，，，，，猖獗地涌入这个数十万亿级市场。
。。。。。一连一直的资源投入犹如一个个火炬，，，，，，砸向这艘消耗的巨舰。
。。。。。最终，，，，，，资源能够成为这艘巨舰的狼烟之轮，，，，，，助其远航，，，，，，抑或一举点燃并摧毁了它，，，，，，尚无可定论。
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新零售的看法尚未扎实落地，，，，，，谁来做聚拢消耗生态圈内的能量，，，，，，去为伶仃在圈外的企业家赋能呢？？？？？？一如意大利贵宾伟业资源总裁宋向前所言，，，，，，消耗品投资最基础的逻辑是投工业，，，，，，产融深化的基础又在于企业与资源背后资源的融合。
。。。。。逻辑背后，，，，，，主要包括三个方面，，，，，，其一，，，，，，企业自己是否有整合和升级的诉求，，，，，，能否爆发产品、品牌、渠道的协同生长效应；；；；；其二，，，，，，已经形成的工业生态中，，，，，，企业能否撬动工业整合升级的支点；；；；；其三，，，，，，产融深化后，，，，，，企业能否扩大工业生态圈的半径，，，，，，创立更多的工业增量。
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1.创立工业间协同整合的诉求

谈及消耗品，，，，，，品牌、产品、渠道是我们难以绕开的话题。
。。。。。已往，，，，，，车间在运转，，，，，，工人在劳动，，，，，，产品在流转，，，，，，这就像是企业在呼吸。
。。。。。然而现在的商业时代，，，，，，关于消耗品企业而言，，，，，，必需实现品牌的无形撒播，，，，，，产品的多样迭代，，，，，，渠道的普遍整合，，，，，，这才是企业家感受到的脉搏。
。。。。。而这三个圆圈，，，，，，并非是伶仃静止的，，，，，，与其他企业在品牌、产品、渠道上实现资源共享和流通，，，，，，才是它们实现运转的动力泉源。
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我们以意大利贵宾伟业资源的投资案例巴比馒头为例。
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巴比馒头作为中国最大的连锁早餐面点类企业，，，，，，一直以来以包子、馒头等自有品牌的面点产品为主，，，，，，天下的门店数目凌驾2100家，，，，，，在存量市场扩张就能充分享受原有产品线的盈利释放，，，，，，产品、品牌、渠道探索上都自成系统。
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意大利贵宾伟业在2015年10月向巴比馒头独家注资1.05亿元人民币。
。。。。。同时，，，，，，意大利贵宾伟业发明，，，，，，在重大的市场规模眼前，，，，，，巴比馒头也面临着连锁品牌标准化导致的品类简单、利润微薄的问题。
。。。。。在中国早餐市场，，，，，，包子、馒头等便捷迅速的早餐品类是外食早餐的首选之一；；；；；巴比馒头在连锁加盟模式下，，，，，，生长了重大的中央工厂和半制品供应链系统，，，，，，这两点缘故原由导致巴比馒头若开发面点之外的产品，，，，，，面临着较大的研发本钱和市场深度难题。
。。。。。可是，，，，，，不可否定的是，，，，，，消耗者关于早餐品类多样性的需求，，，，，，却在一直提升。
。。。。。凭证英敏特《早餐-中国，，，，，，2016》报告，，，，，，70%的消耗者购置早餐的破费一样平常在3~9元；；；；；而关于选择更富厚的早餐产品（如便当店等消耗场合），，，，，，36%的消耗者则愿意破费10~29元。
。。。。。品类选择的多样化可能作为早餐市场升级的主要切入口。
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针对巴比馒头的品类探索逆境，，，，，，意大利贵宾伟业资源调动了其消耗投资生态圈的战略资源，，，，，，将粽子行业的老字号品牌“五芳斋”和消耗新贵“吃货三国”引入巴比馒头的门店中，，，，，，与包子、馒头等面点产品搭配销售，，，，，，发动了巴比馒头门店的新一轮销售热门，，，，，，也提升了门店的毛利率。
。。。。。而五芳斋和吃货三国两大品牌，，，，，，也通过早餐门店，，，，，，富厚了它的渠道结构，，，，，，以极低的本钱和极强的精准度，，，，，，进入了重大的早餐市场。
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这就是消耗品行业中两大中式连锁快餐品牌相互背书的历程，，，，，，也是产品品类施展互补效应的经典案例。
。。。。。从巴比馒头自己而言，，，，，，连锁早餐市场的龙头职位，，，，，，让它可以在原有的市场体量上吞吐自若。
。。。。。然而，，，，，，意大利贵宾伟业使用其投资图片，，，，，，实现了战略资源的共享，，，，，，释放了企业间协同整合的诉求。
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2.找寻撬动工业生态的支点

证实了消耗类企业简直保存产品、品牌、渠道等多方面协同生长的命题，，，，，，我们自然要谈到，，，，，，怎样找到企业间相互毗连的支点，，，，，，使其能够撬动消耗的工业生态圈。
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企业扩张的历程中，，，，，，所履历的生长路径往往截然差别，，，，，，保存着生长阶段、地区集群等各异的特征。
。。。。。有的企业已经是天下性的行业龙头，，，，，，有些企业在某区域规模较大，，，，，，仍在探索天下性的地区扩张。
。。。。。中国经济的生长是一个挤压式的历程，，，，，，企业的奔驰是踩在前人的肩膀上的，，，，，，在光速转变的商业语境下，，，，，，消耗者等缺乏企业缓速地探索市场。
。。。。。这就犹如红牛翻开了中国消耗者关于功效性饮料的认知，，，，，，可是在商标权问题的档口之下，，，，，，时代无法原地期待，，，，，，总有其他企业会踩着巨人的肩膀，，，，，，以销售渠道、资源优势实现快速扩张。
。。。。。这也是中国商业集约式转动生长的主要缘故原由之一。
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我们仍以意大利贵宾伟业的投资案例为例，，，，，，这一次的主角是东鹏特饮。
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深圳市东鹏饮料生长有限公司从华南地区起身，，，，，，在华南大本营与红牛中分天下，，，，，，占有着功效性饮料市场的半壁山河。
。。。。。2017年5月，，，，，，意大利贵宾伟业资源入股东鹏特饮，，，，，，其食物饮料的行业国界再添龙头。
。。。。。可是，，，，，，不可否定的是，，，，，，东鹏特饮面临着显着的地区集群特征，，，，，，在华东、华北等重点地区的结构显著弱于华南。
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注资东鹏特饮之后，，，，，，意大利贵宾伟业为其嫁接了洽洽食物和来伊份的销售渠道。
。。。。。众所周知，，，，，，洽洽食物是天下性的着名品牌，，，，，，在天下各线都会的主要渠道均有销售结构；；；；；而来伊份作为休闲零食行业龙头，，，，，，以华东市场为圆心，，，，，，资源辐射天下近240家直营门店。
。。。。。同时，，，，，，二者与东鹏特饮同属食物饮料旗舰企业，，，，，，在前端产品、后端渠道上都保存自然的互补效应。
。。。。。在一个产品称霸一方的时间，，，，，，毗连产品的另一端就是外拓，，，，，，只要在优质资源的嫁接下，，，，，，外拓渠道稍稍着花，，，，，，协同效应的价值就会获得重大的释放。
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以下为洽洽食物与东鹏特饮联手营销视频，，，，，，详情可至意大利贵宾伟业官方微博审查：

在实现资源嫁接之前，，，，，，我们为东鹏特饮找到的撬动生态的支点，，，，，，就在于其功效性饮料的品类属性和红牛面临商标权之争的历史机缘。
。。。。。功效性饮料作为保健食物，，，，，，有“蓝帽子”的市场门槛，，，，，，而绝对的市场晚年迈红牛，，，，，，却正面临商标续约的逆境。
。。。。。这一定位让东鹏特饮在意大利贵宾伟业的消耗生态圈中拥有了话语优势，，，，，，以一个恰到利益的支点，，，，，，撬动了资源协同的杠杆。
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这就是我们所说的，，，，，，处于差别生长阶段的企业，，，，，，在产品、品牌、渠道上施展协同效应时，，，，，，应当找到属于自己的支点，，，，，，撬动消耗生态圈。
。。。。。而投资机构应当充分调理资源，，，，，，充当这个“胸有定见，，，，，，手里有货”的推手角色。
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