意大利贵宾故事
日月刷新 斗争不止
对话宋向前：回到希望的野外上
宣布时间：2023-12-20浏览数目： 人
宋向前似乎是那种具备显着性格特征，，爱憎明确的人。。。。。。
在已往的几个月中，，宋向前也多次接受媒体采访，，重复强调消耗和科技不是二元对立的关系。。。。。。在今年的科技投资热潮中，，宋向前是第一个指出当下科技投资过热，，而消耗过冷的投资人。。。。。。
在许多公共话题和创投话题上，，他给人的印象是一个敏锐视察、深刻加入、勇敢表达的“理想者”。。。。。。他经常对经济、生齿、都会治理等宏观话题仗义执言，，一直呼吁越发公正正义的资源市场情形，，以及创立更多消耗福利的企业家精神。。。。。。
这次对话的缘起，，希望在科技投资火热，，消耗投资承压确当下，，聊聊科技投资和消耗投资的关系。。。。。。他呼吁金融要为实业效劳，，科技生长只是手段，，人是目的。。。。。。各人要意识到消耗对国民经济的主要性，，不要将眼光所有群集在科技行业。。。。。。
虽然关于宋向前来说，，此番言论无疑是有态度的：作为一位消耗投资人，，他理应为之鼓与呼。。。。。。但他所指明的，，着实也是一小我私家人所见的怪状：一个被系统和看法统治的一级市场、以致商业天下，，经常性都是一种声音。。。。。。
这令作为一个批判者的宋向前，，也要在一定水平上“迎合”这种叙事套路：好比他认可之后的投资会看重消耗行业的“含科量”。。。。。。在谈到老乡鸡时，，他说，，老乡鸡有店面智慧化、AI自动结账，，实现了全工业链的数字化治理；；他还以为东鹏特饮是已往十年饮料行业立异水平最高的公司，，由于东鹏是中国饮料行业内第一个具有数据资产、消耗洞察、数据驱动和数字精准营销能力的公司。。。。。。
可消耗照旧消耗自己。。。。。�？Ｊ士诳衫值奈按笤谟诳衫志褪强衫�，，在于所有的适口可乐都一样好，，在于你和总统都喝一样的可乐，，而不在于被指导都去做所谓的数字化创业。。。。。。
当下的消耗投资人正凭证时代需要的容貌重塑自身。。。。。。
宋向前也在试图捉住年轻人的需求。。。。。。两年前，，他对泡泡玛特的看法是：这种工具生命周期不是很长，，很难吸引恒久注重。。。。。。而在这次对话中，，他不但认同泡泡玛特对知足年轻人情绪价值的作用，，也最先买泡泡玛特。。。。。。
不过，，宋向前也有没变的地方。。。。。。在投资的门户中，，他仍然属于“古典投资派”。。。。。。凭证宋向前的话，，他更倾向于“做一个专注于投资消耗和效劳行业的机构”。。。。。。
若是将一家基金比作成工厂，，和拥有多个产品线的巨头通过协同来增添胜率差别，，意大利贵宾只做消耗一条产品线，，并力争不出错。。。。。。他们的投资气概极其稳健�。。。。。阂荒昕戳杓荻偌移笠�，，但脱手不过3、4次。。。。。。意大利贵宾脱手的原则是，，相信20年以后，，这个品牌可以内嵌到黎民的生涯当中——找到100条鱼中活下来的1条。。。。。。
但知足意大利贵宾要求的企业往往已经跑过震荡拐点，，现金流好，，品牌、市场、渠道、治理运营各方面已经完善，，投资机构纯粹投钱并不管用。。。。。。
轮到他们赖以成名的投后效劳进场了。。。。。。一位宋向前的同事曾说，，他们的事情细节水平甚至凌驾了并购类基金，，甚至会加入进会员运营、效劳SOP、品牌第二曲线、HR招聘流程等治理方面。。。。。。
好比他们独家投资的小菜园。。。。。。2023年12月19日，，继今年3月完成首轮融资后，，中国餐饮连锁行业龙头企业小菜园宣布完成新一轮融资。。。。。。至此，，意大利贵宾达累计投资金额达5亿人民币。。。。。。这也是近年来公共便民餐饮市场最大一笔融资。。。。。。
意大利贵宾进入后，，从品牌新的战略到落地，，加入进了公司的一样平常运营。。。。。。宋向前经常去铜陵、上海小菜园公司出差。。。。。。为了引入高水平的财务治理者，，他亲自面试每一个CFO候选人。。。。。。意大利贵宾团队从无到有搭建内控系统，，完善公司的BI、会员系统。。。。。。许多偕行到意大利贵宾考察、交流，，最后的评价往往是，，“意大利贵宾不是投资机构，，是一个实业型、效劳型的投资公司。。。。。。”
由于很少上膛开枪，，自然会错失众多巨头或独角兽，，好比喜茶和卫龙辣条。。。。。。不过，，宋向前并不以为这是遗憾，，“错过就错已往了，，不要错过未来就可以”。。。。。。在这个维度上，，他是个乐观主义者，，眼光更多投向未来，，而不是已往。。。。。。
另一方面，，他的守旧还体现在对款子的态度上。。。。。。对话中，，他以为只有创立价值才华分享价值，，重复强调自己无意追求过多财产，，希望赚的每一分钱都是应得的。。。。。。在投资和投契并行的市场情形下，，他呼吁资源不可无序扩张，，要举行有用的投资行为，，并且以为自己的职业背负了调解工业结构的责任。。。。。。
“在追求一种苦感的美。。。。。。”宋向前如是总结。。。。。。有苦感的成绩是令人浏览的，，挑战会更大，，爆发更强烈的心流。。。。。。从业28年，，他以为通过资产治理获取利益的心流有限。。。。。。在他的叙述里，，就业、税收和国民经济都是高频词，，也是所有投资的最终落脚点。。。。。。
而关于苦感追求的一个现实体现就是：他甚至想将意大利贵宾更名为意大利贵宾实业，，自己下场做企业。。。。。。“实业对社会边际效益更大、边际改善效率更强。。。。。。产品和效劳会深刻改变一代人，，比金融更高级。。。。。。”——这无异于放弃高薪回乡创业。。。。。。
这也许诠释了在许多公众议题上，，为何他加入表达的缘故原由。。。。。。当政策秩序、金融秩序介入更主要的实体领域，，实体会爆发或左或右的钟摆运动，，他希望用更清晰的价值观去表达他的理想天下。。。。。。
以下为对话正文：
暗涌：已往一段时间，，你重复提到消耗和科技不是二元对立的，，为什么会云云鲜明旌旗地批驳这种对立关系？？以及，，是谁在制造对立？？
宋向前：这是现在一级市场泛起的典范情形：一股脑去投科技，，对消耗没那么重视。。。。。。以及，，种种政策羁系层的信号也在释放，，一切都倾斜给“含科量”高的企业。。。。。。消耗是收入的函数，，收入是就业的函数，，就业是民生的函数。。。。。。各地纷纷将海量的资源投向了地方平台、国有企业、专精特新以及“卡脖子”事业，，资源流向私营部分、去向民生的着实屈指可数。。。。。。有些部分甚至片面地明确国计和民生的关系，，只要所谓高科技的草，，不要民生消耗的苗，，出台行政性“红绿灯政策”来歧视消耗，，钳制民生。。。。。。热衷于搞“科技大跃进”，，搞手艺的适得其反。。。。。。
虽然，，现在科技面临“卡脖子”的压力，，缺课缺得太久了，，补课得多花钱，，集中实力简直能办大事。。。。。。我不阻挡市场有用平衡治理，，也支持资源向科技的倾斜投放，，向科技要生产力。。。。。。但不可在科技和消耗之间二选一。。。。。。哪怕三个时机给科技，，一个时机给消耗——也是合理的，，但现在没有一个时机给消耗。。。。。。不可由于消耗企业没有经济压力，，没有流动性压力，，就作废它使用资源市场的权力。。。。。。
支持科技前进，，解决卡脖子问题，，增进中国工业链、价值链向高价值的上游进军不可能一掷而就，，历史的履历一再证实：只要搞运动式催肥，，举行所谓“弯道型”超车一定就是车毁人亡，，一地鸡毛，，更是社会财产的极大铺张。。。。。。
暗涌：创投行业似乎很容易陷入这样的魔咒：运动式的投资，，然后再运动式地反思。。。。。。
宋向前：为什么在创投行业总会泛起这种运动式投资？？我以为是许多企业是在举行套利，，哪个地方有利，，就往哪个地方去。。。。。。
现阶段的政策显着偏向科技，，就一窝蜂去搞芯片、清洁能源和大模子，，短期效应很显着，，他们在套政策的利：国家支持什么我就干什么。。。。。。不管是不是市场需要的，，是不是能经由市场长周期磨练的。。。。。。
虽然我小我私家并不阻挡这种“套利”，，由于水至清则无鱼。。。。。。也要科学看待投契和投资，，套利和反套利的关系。。。。。。投资和投契是金融市场一对孪生兄弟，，投契也有它的作用——提供市场的流动性，，活跃生意。。。。。。
一个成熟康健有序的市场，，确实投契和投资都要有，，只要市场保存，，就会有套利保存，，而我们要做的事情就是去掉咖啡上的泡沫，，喝上咖啡。。。。。。
暗涌：许多人以为现在的科技投资泡沫不小。。。。。。
宋向前：由于我们给的政策也较量宽松，，不需要三年盈利，，不需要很大规模，，也不需要利润水平就能上市。。。。。。支持科技企业生长的历程中，，确实要有一些非通例的行动。。。。。。
但我举个很简朴的例子，，昔时各人投AI四小龙，，前几年陆续上了市，，最后有几多人挣到钱？？它的销售主要是对政府，，还没有走到市场。。。。。。
虽然，，科技企业的特殊性在于，，若是泛起一家伟大的科技企业，，之前投资的失误都可以一笔勾去了，，由于科技企业赢家通吃，，能指数增添。。。。。。
暗涌：你以为哪些因素可能会让一级市场的消耗板块重新热起来？？
宋向前：第一，，国家出台拉动消耗的根天性步伐；；其次，，经济回稳；；第三，，从法治上解决问题。。。。。。
经济驱动的三驾马车是投资、消耗和收支口。。。。。。现在房地产投资、民营企业、牢靠资产都处于下行状态，，投资拉动较量难题；；而外贸的成熟度在全球的占有率很是高，，占全球14.7%，，挑战比时机大。。。。。。
那我们就只能靠消耗。。。。。�？？萍伎梢郧�，，好比苹果、特斯拉和微软。。。。。。若是没有消耗市场的保存，，这些企业上哪去应用。。。。。�？？档滤�，，人是目的。。。。。�？？萍际鞘侄�，，所有一切科技的发明和前进，，最终要运用到消耗者身上，，让人们的生涯水平更好。。。。。。
另一方面，，消耗也支持了科技的生长。。。。。。它解决了大宗就业、创立了海量税收，，我们不可指望科技企业提供大宗就业岗位。。。。。。
以是我们既要生长科技，，又要生长消耗，，要双轮驱动，，万万不要因噎废食。。。。。。从这个角度上来说，，科技和消耗着实不是对立关系。。。。。。不要以为科技很潮，，消耗很土。。。。。�？？萍己拖氖蔷蒙缁嵘さ囊惶辶矫�，，也是国民经济中最主要的两个元素，，一个是科技前进，，一个是消耗支持。。。。。。消耗给科技创立了应用场景。。。。。。
康德说，，人是目的，，科技不是目的，，科技是手段和工具，，人的福利才是目的。。。。。。不可把消耗和科技对立起来、让市场做“二选一”的选择题；；歧视消耗，，就是反向阻止科技，，由于科技会变得没有市场。。。。。。
暗涌：这两年消耗投资的颓势，，对企业有什么现实影响？？
宋向前：消耗企业一样平常都较量稳固，，现金流还好，，利倒运用资源市场，，不是当务之急。。。。。。恒久来看，，反倒可以让消耗企业集中精神搞好谋划，，踏扎实实为黎民提供好产品和洽效劳，，也制造了难堪的冷静期。。。。。。
各人都在探讨中国经济的韧性和弹性。。。。。。一讨论韧性和弹性，，各人都指望着政策出台，，指望着经济增速快一点，，总量要大一点，，政策给力一点，，这是过失的。。。。。。中国经济真正的韧性和弹性在于真正深化刷新，，在于制度化和法治化，，对生产要素坚持市场方法举行的设置，，坚持以市场经济为原则，，释放制度的盈利。。。。。。时间是企业价值的称重器，，利润是做对事情的副产品。。。。。。这其中心，，中国企业家面临这些宏观情形的转变，，生产要素及慢变量的结构性转变，，只有苦练内功，，把治理搞好，，运营做优，，手艺做精，，价值做强，，别无它法。。。。。。
中国的企业面临这样一个出清的时代，，以危为机，，转危为安，，中国的企业的竞争力，，竞争水平和结构性的竞争优势也逐步地最先被养育和生长，，中国企业的竞争力就最先泛起，，一大批真正有能力加入全球竞争的企业家才最先涌现，，我以为这样的竞争，，这样的出清，，这样的下行，，这样的�；；矍�，，反而是个好事。。。。。。这是一次真正的对企业家、对工业、对产品、对效劳、对品牌的极好历练，，这是浴火重生，，更是凤凰涅槃，，“物美价廉”的时代，，品质革命最先泛起，，出路是物美，，不可简朴竞争价廉，，时代召唤企业家的涌现。。。。。。不畏浮云遮望眼，，任尔工具南冬风。。。。。。
暗涌：企业自身的短板要补齐更高一些吗？？
宋向前：客观而言，，工业政策的导向虽然给消耗行业生长造成了一些障碍，，但主要障碍照旧我们自己的底层逻辑问题，，好比连锁效劳行业。。。。。。
第一，，中国的连锁化运作保存大宗快招公司，，并没有利他赋能的精神，，简朴以收取加盟费、品牌费、治理费，，甚至靠出售装备盈利。。。。。。第二，，在生长历程中心，，许多加入者简朴地强调价钱竞争，，价廉，，但物不美。。。。。。只是价钱竞争收割一波，，不可能再收割第二轮。。。。。。第三，，意大利贵宾商业战略有缺失，，在人、货、场的关系中，，我们玩的是货和场，，很少以人为中心。。。。。。商业上最大的竞争是信任，，品牌背后是品质的竞争，，而品质背后是企业家的人品。。。。。。
为什么像COSTCO、山姆这些公司是高维的商业文明？？由于他们的乐成之道着实就是以消耗者为中心。。。。。。以人为中心，，谋划人的关系。。。。。。COSTCO以猖獗的利他心态，，忠实做人，，扎实做事。。。。。。在人、货、场的三角关系中，，始终以人为中心。。。。。。人是目的，，货、场都是手段，，实质上人家把零售业当成效劳业来做，，古板零售业是依赖赚取差价的渠道商，，这是一场高维打低维的差池称战争，，或者说战斗还没最先就已经竣事。。。。。。
这才是我们提倡的：这是好人做生意的时代，，赚辛勤钱值得尊重，，时间一定是企业价值的称重器，，利润是做对事的副产品，，大道至简，，商道至真。。。。。。也有许多公司完全靠流量经济，，好比互联网直播带货，，但网红不即是长红，，经典不即是永恒。。。。。。消耗背后照旧企业家的人品。。。。。。
暗涌：你们投了老乡鸡，，它算物美价廉吗？？
宋向前：确实客单价不是很低。。。。。。我们也在一直为更合适的消耗者，，提供更知足的产品和效劳，，提供更好的客单价。。。。。。市场也在前进，，中国消耗人群的细分许多，，有以为20块（才）自制的，，有以为30块不贵的，，有以为40块也吃得起的。。。。。。定价是门科学。。。。。。
暗涌：你怎么界说文和友，，它不是一个餐饮公司？？
宋向前：文和友原来只提供小吃，，空间内承载的主要变现是靠餐饮，，但未来着实不会。。。。。。要有餐饮，，有娱乐，，有演出，，有其他效劳业的零售，，能酿成都会生涯的荟萃体。。。。。。
这是一个立异性革命，，我更愿意把它定位成一个创意工业。。。。。。想创业乐成，，把它产品化、标准化也有难度和挑战，，由于每个都会的文化纷歧样，，消耗习惯纷歧样，，消耗心理也不相同。。。。。。需要一直有立异能力。。。。。。
暗涌：小菜园的汪总很神秘，，从首创人的角度，，您为什么投资小菜园？？
宋向前：现在的商业竞争实质上竞争的是企业家的认知，，更是竞争的企业家的心性和利他精神，，要成为恒久一连的事业赢家，，就需要以利他精神驱动补短板、练内功的训练。。。。。。这种反身性在短期会显着拖累企业生长，，恒久来看却是谋定而动的高维智慧。。。。。。从汪书高董事长为首的小菜园团队身上我们看到了这样的智慧。。。。。。
暗涌：除了数字化，，消耗者的转变也是消耗企业需要重点关注的，，未来你们会投更年轻态的消耗企业吗？？
宋向前：对。。。。。。年轻就是未来，，今天的年轻人就是未来主力消耗人群，，关注年轻人的消耗需求永远是一个消耗品企业和消耗基金的重中之重。。。。。。
年轻的一代是受过更好教育的一代，，是消耗崛起的一代，，也是消耗平权的第一代，，有自己的消耗主张，，我们需要尊重他，，信任他。。。。。。
暗涌：作为一个老牌消耗基金，，怎样确保自己是洞悉年轻人需求的？？
宋向前：用数字化工程。。。。。。我们通过谛听和网络用户的意见，，网络用户的画像、知道每一个差别年岁阶段的需求，，通过数字化建设数据工程，，让年轻人的想法加入产品的生产、制造和销售。。。。。。
未来是一个柔性供应链，，柔性生产的历程，，F to B、to C的历程，，也是需求反向重塑供应的数字化驱动历程。。。。。。
暗涌：但无论是咖啡照旧茶饮，，你们一直没有投资，，但这确实是年轻人很喜欢的消耗品。。。。。。
宋向前：我以为这是一个拥挤的赛道，，供大于求，，一个细分工业，，保存是合理的，，奶茶确实许多人爱喝，，受众人群是15岁到35岁。。。。。。太小的孩子不喝，，太大的人也不喝了，，由于高糖高奶，，对康健有一定影响。。。。。。
自然纪律会约束工业生长，，也会形整天花板。。。。。。这是无形的，，你突破不了。。。。。。中国着实不需要这么多奶茶店，，你现在去各个都会，，特殊是一二线都会，，肉眼可见的供应过剩，，这是资源快速追风造成的。。。。。。未来的竞争是相当强烈。。。。。。
暗涌：你怎样看待盲盒经济，，若是尚有一个投资泡泡玛特的时机，，你会怎么做？？
宋向前：我会投。。。。。。
每一个年岁阶段都有自己系统下的市场需求。。。。。。读懂他的心，，读懂他的需求，，洞察他的需求，，你就能提供出适合的产品。。。。。。
它照旧有一定的普适性，，并且它的生命周期和用户年岁条理也较量广。。。。。。但奶茶客观来讲，，35岁以上你就知道要养生，，不敢喝那么多，，解馋可以，，一天喝一杯不太现实。。。。。。
暗涌：你们的脱手并未几，，在这么少的时机里，，错过哪些项目让你最遗憾？？
宋向前：没有，，遗憾的都是下一个。。。。。。你错过了就说明你错了，，去复盘总结过失就好了。。。。。。我对就是他错，，我错就是他对，，差池不错的事情很难保存。。。。。。错过就错已往了，，不要错过未来就可以。。。。。。我不太愿意去回忆已往的事，，我较量喜欢朝向未来，，由于我相信未来一定会比今天好。。。。。。从这一点上我是个乐观主义分子。。。。。。
暗涌：在投资中，，你最不可肩负的危害是什么？？
宋向前：明知是过失还干。。。。。。
暗涌：这个原理听起来很简朴。。。。。。
宋向前：人是会受其他因素影响的，，由于有种种各样的市场噪音，，受情绪的影响，，受外部手艺因素滋扰的影响，，这是最恐怖的，，明知不可为而为之，，这是最不可接受的一个问题。。。。。。我们公司经常讲一句话，，没有哪一件事是一定要做的，，就是为了避免这种事情泛起。。。。。。
暗涌：企业和小我私家面临这个时代怎样自处呢？？
宋向前：在当今社会系统重装的历程中，，顺应社会生长趋势的底层逻辑和超强的动态系统调解能力越发主要，，明确了系统重装，，就明确了未来中国，，人生就是一场康波，，顺势而为，，因势利导，，较量容易和转变告竣息争，，真正站在14亿黎民生涯一边，，与社会最大条约数同频共振，，在系统重装的历史转折关头，，虽然就更容易和时间共洽，，与系统兼容。。。。。。
我们每一小我私家都是社会系统游戏中的一个变量，，与时代同频，，与时俱进，，才不会被系统出清，，顺应历史潮流，，与前进相向而行，，给岁月与文明，，给文明以未来，，才华越发深情的将自己注入这个时代，，准确的走向历史深处。。。。。。
暗涌：你曾说想把意大利贵宾更名意大利贵宾实业，，为什么？？
宋向前：意大利贵宾已经16年了，，我自己从业也28年。。。。。。长周期的生长中，，一直举行认知升级后，，我们终于明确了一个原理：干金融不如干实业。。。。。。
由于金融是整合资源，，通过资源分派来获取利益，，但实业是一个高维的事，，从无到有，，从小到大，，要经由若干个周期。。。。。。着实挑战蛮大的，，但我小我私家较量喜欢有苦感的美。。。。。。
有苦感的美，，就较量令人浏览，，从无到有，，从弱到强，，履历若干个周期，，挑战大，，会爆发强盛的心流。。。。。。若是纯粹通过资源套利，，通过资产治理获取利益，，边际效应是递减的，，没有特殊强盛的成绩感和知足感。。。。。。
暗涌：为什么会有这种想法？？
宋向前：可能跟我生长情形有关。。。。。。我母亲是先生，，父亲是会计师，，我生长在一个一五时代苏联援疆的大型国营企业，，从开国之初的蛮荒时代到今天，，我看到实业改变了一代人、一个国家的运气。。。。。。
刷新开放后也是一样，，中国在今天成为天下工厂，，是实业涤讪了意大利贵宾国际竞争力，，而不是金融。。。。。。
金融工具是中性的，，我们可以用得很好。。。。。。但金融有利益驱动、盈利驱动，，往往容易跑偏。。。。。。金融是手段，，和科技一样，，它不是目的，，生长实业才是目的。。。。。。
对我小我私家而言，，我不想成为一个资产治理公司，，我想真正做好产品，，通过知识积累带来的能力复用，，运用到企业的运营治理、运用到好产品和洽效劳的创立中。。。。。。我们获得社会的认可、价值的认可，，这样的意义和吸引力可能更大。。。。。。
暗涌：亲手去做实业，，意大利贵宾有什么优势？？
宋向前：我们是专业赛道的选手，，并且又恒久在一个赛道上生根了16年，，有强盛的知识积累和洞察，，也有若干个冠军企业一直反哺我们。。。。。。
我们不是一个财务投资人，，也不是一个企业价值生长的外行人和旁观者，，我们是企业价值生长的孝顺者和共创者。。。。。。当我们决议要干这一行的时间，，最少我们自己以为已经做好了准备。。。。。。
暗涌：不管是疫情时代或热门事务，，你很喜欢公共表达，，这为你带来了什么？？
宋向前：日拱一卒，，功不唐捐。。。。。。
关于我们而言，，创立社会经济价值，，要肩负社会责任，，也要站在知识和知己一侧。。。。。。这个天下总要有人说真话，，总是要有人对公共议题发声。。。。。。若是各人都对公共议题不发声，，都坚持默然，，雪崩的时间也没有一片雪花是无辜的，，时代的每一粒灰尘落在小我私家身上都会酿成一座山，，我们每小我私家为意大利贵宾默然所支付价钱是重大的。。。。。。
我无意饰演公共知识分子的角色，，但与意大利贵宾生涯相关，，涉及公众利益，，并且我熟悉的领域，，照旧要敏锐视察、深刻加入，，要有一定的表达。。。。。。在今天这个时代，，围观也是一种支持，，更不要说表达。。。。。。做准确的自己我以为很主要。。。。。。意大利贵宾人生的价值都是争取在人生路上遇到更好的自己。。。。。。
暗涌：会带来贫困吗？？
宋向前：虽然会有。。。。。。但若是人人都为了自保，，事不关己，，高高挂起，，那就没有人体贴公共议题。。。。。。这些所有的议题问题，，总有一天也会延展祸及自己。。。。。。
在我较量相识的领域发声，，算是一种善意的看法。。。。。。这也执偾一家之言，，一方判断，，但我小我私家以为在今天情形空间有限的情形下，，能举行表达和探讨，，已经是有益的事情了。。。。。。公共议题上勇于发声，，不必怕事。。。。。。中国走正道的人越来越多，，敢于发声的人越来越多，，我以为这个社会才有希望。。。。。。
我特殊纪念80年月，，那是在希望的野外上，，由于你相信心书、勤劳肯干可以改变自己的一生，，改变运气。。。。。。焦点是回到公正竞争的情形，，回到让全民都满怀信心、满怀希望的情形。。。。。。
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