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静水流深十八年，，建得广厦万万间。。。。。 | 意大利贵宾看法
Date: 2018-02-10 Views:
静水流深十八年，，汪林朋一再迈入湍急的江水，，可是他胸怀温情，，心有定命，，踏扎实实地为消耗者守护每一个通俗的家。。。。。建得广厦万万间，，大辟天下寒士俱欢颜。。。。。
消耗的居然、平台的居然、数字的居然，，这些风口浪尖的词语都不可最完善地诠释居然之家这个快速前进的巨人。。。。。汪林朋说，，若是一定要在居然之家的前面加个定语，，他希望那是“你我的居然”。。。。。
你与我，，宜居怡然，，此之为家。。。。。
昔人言：三十而立，，四十不惑，，五十则知天命。。。。。
1999年，，他恰恰30岁。。。。。临危受命之下，，他脱离了体制内悠哉富足的生涯，，被调任至北京居然之家。。。。。其时的居然之家照旧个破旧衰败的家居卖场，，在偌大的集贸市场里搭着顶棚，，家具厂商们各守一处，，叫卖声与烟火气交织成网，，笼罩在他的心头。。。。。
真实的商业天下卷轴渐展，，攻击着血气方刚的青年，，而新世纪的钟声也犹在耳边。。。。。他知道，，自己正站在千禧之年的前夜。。。。。
2009年，，他40岁。。。。。在他领航下的居然之家，，已将首创的“先行赔付”机制运行了七年有余，，“明码实价”政策也正在悄声酝酿。。。。。金融�；；；；蟮闹泄�，，四万亿的经济投放给了房地产市场一剂猛药，，他却在家居行业的越吹越热的春风中陷入了深思。。。。。
泡沫易碎，，捉住消耗者的心才是亘古不移的时代风潮。。。。。这个行业稳固，，居然之家就要先让自己改变。。。。。
2019年，，他即将迈入知天命之年。。。。。想必他尚不知道自己的局限在那里，，而天命也无法枉顾一个谋篇结构大消耗，，正在全速前进的居然之家。。。。。他又一次变换了角色，，毅然投身于时代的洪流之中，，向着家居行业既成的模式高地，，提倡了又一轮冲锋。。。。。
或许，，这正是他所遇的“天命”。。。。。
汪林朋是个极为严酷的老板。。。。。位于东二环的居然大厦里，，你经常难寻一个堆满杂物的垃圾桶。。。。。每个员工的桌子上都整整齐齐地堆放着事情文件，，下昼三四点的办公室里，，居然也历来没有员工细细碎碎吃零食的声音。。。。。
这是汪林朋定的规则。。。。。居然的员工守则里有一条，，桌面必需坚持整齐，，并且不允许在办公室吃零食和外卖。。。。。做家居小半辈子的汪林朋知道，，情形与人的协调是“宜居”的要害，，而办公室的“宜居”正需要这么一个“不宜居”，，甚至有些不近人情的划定。。。。。
各人居战场，，狼烟四起，，你得随时坚持苏醒，，不可太惬意。。。。。
汪林朋虽然严肃，，但他不缺温情。。。。。居然之家武昌店开业，，开业仪式邻近竣事时突然下起了大雨，，汪林朋一直为身边一起事情的同事撑着把伞，，伞沿偏向对方。。。。。他深情自然，，举止温柔，，丝绝不像是一个叱咤阛阓的大人物。。。。。
家居流通行业良莠不齐，，与地产商、家具厂商、消耗者多方协调是常有之事，，守护一种分寸，，在要害时刻当机立断，，才华从这种错综重大的关系治理中突围。。。。。汪林朋不想让自己太惬意，，也畏惧居然之家陷入流连忘返的田地。。。。。
然而，，家居偏偏是一个为“万万人造梦”的行业，，温暖的家承载着太多通俗老黎民的安居大梦。。。。。这个行业自然带着些许温情的基因，，在许多消耗者眼中，，这个梦无法沾染商人眼里“生意人的铜臭”。。。。。铁汉铮铮，，不掩眉宇之间的柔情几分。。。。。
汪林朋恰巧是这样的人，，虽是猛虎，，却时常细嗅蔷薇。。。。。
居然之家总部里，，还撒播着这么一个小故事。。。。。某个深夜，，刚竣事事情的汪林朋在居然大厦里转悠了一圈，，发明深更三更，，公司财务总监的办公室没人了，，灯却还敞亮着。。。。。他伸手关了灯，，第二天去找了财务总监谈话。。。。。他说做企业，，大处着眼，，小处着手，，人走关灯，，这是知识，，却很主要。。。。。
汪林朋格外尊重知识。。。。。
楚地多水养人，，而峻壁绝岭又磨了意志、锐了英气。。。。。中国的地区文化是个神奇的符号，，许多无法诠释的事情只能归因于，，那些流淌在血液中的地理与自然灵气。。。。。
原始人钻木取火，，近代人集聚城邦，，现代人跨越国界，，今众人消耗平权。。。。。历史的变迁带来了人类需求的厘革，，消耗欲求是这些需求转变的外在表征。。。。。可是，，外在变了，，内核亦然。。。。。捉住这些厘革背后的知识，，就能搭上时代前进的列车。。。。。
商业天下纵横捭阖，，究竟什么才是知识？？？？汪林朋始终在自问。。。。。
1999年调任北京居然之家，，办公情形嘈杂破败，，收入差别重大，，许多人以为汪林朋是被“下调”了。。。。。可是知识告诉他，，有人的地刚刚有商业。。。。。破旧的顶棚搭建而成的家居卖场里，，车马声、人流声与叫卖声此起彼伏，，让一直在从事财务事情的他豁然爽朗。。。。。
这似乎是千禧年前夕的最后一声响钟，，静候着撞钟人的到来。。。。。而汪林朋毅然拿起了钟杵。。。。。
2002年，，居然之家推行的“先行赔付”机制仅已往了半年，，某品牌暖气质量不过关，，导致一千多家用户的屋子被水泡了，，其中三百家的暖气均是购于居然之家，，赔付金额高达200多万元。。。。。汪林朋说，，要赔，，这是知识。。。。。2002年的200万不是个小数目，，然而居然之家的品牌字字千金。。。。。
二十年，，纵然南楼不重过，，也终不似少年游。。。。。人生主要的决议中，，汪林朋逐渐意识到，，产品效劳与内部治理，，划分是企业生长通道上的横纵坐标，，而这个坐标的轴心，，始终是人。。。。。
金融届有句古语，，Skin in the game，，意思是本源同生，，荣辱与共，，这隐喻了消耗者与企业的关系。。。。。大道至简，，为商之道的知识，，也不过如是。。。。。
你可以不挣钱，，但你必需很值钱
2011年房地产市场调控，，与房地产的生长趋势高度相关的家居行业，，也履历了一轮阴晦的洗牌。。。。。汪林朋的心态很平和。。。。。
“市场镌汰是个康健的历程，，已往的家居行业太乱了，，无品牌无效劳的企业逐步退场，，对肃清市场有利无害。。。。。居然之家不怕，，我们和消耗者站在一起。。。。。”
其时的家居市场就像一个一直膨胀的气球，，企业和消耗者都活在一种虚伪的昌盛中，，谁都看获得这气球可能一扎即破，，但没人知道那根针在谁的手里。。。。。于是，，双方只能相互角力，，不透明的价钱、鱼龙混杂的品牌、毫无质量的效劳。。。。。
汪林朋显着是个受益者，，他却宁愿成了那条搅动春水的鲶鱼。。。。。
2012年，，居然之家在业内首创“明码实价”的政策，，一扫家居行业价钱机制不透明的阴霾，，选择与消耗者坦诚相待。。。。。然而，，试行三个月以后，，居然之家的销售额就下降了凌驾20%。。。。。
“明码实价”政策的起点，，是消耗者价值。。。。。差池称的信息系统仅能维持短期的利润空间，，而从恒久来看，，互联网镌汰了地区区隔，，信息洪流将突破信息差池称的壁垒，，消耗者也将被付与更多的权力。。。。。
手握权力的消耗者，，将是企业最稀缺的资源，，与消耗者站在一起的企业，，能创立更多的价值认同，，让消耗者势能作用于品牌塑造和企业生长。。。。。企业价值的泉源，，就是为消耗者创立自身的价值。。。。。
因此汪林朋知道，，他必需接着干下去。。。。。居然之家可以不挣钱，，可是这个品牌，，不可不值钱。。。。。
经由多番视察，，汪林朋发明，，居然之家销售额的下降，，主要是由于众多消耗者习惯了家居行业的不透明定价机制，，他们关于居然之家的“明码实价”还抱有张望的心态。。。。。因此，，汪林朋接连出台了多项将“明码实价”落实究竟的步伐，，多管齐下，，从产品效劳和企业治理两个方面同时发力。。。。。
2012年底，，“明码标价”让居然之家的销售额同比增添了20%。。。。。
心田有定命，，大风大浪里才华站稳。。。。。
由汪林朋一手打造的居然之家，，已然成为了行业的巨擘。。。。。18年来稳健前进，，足迹遍布天下29个省份，，2017年的销售额凌驾600亿，，累计开店数目抵达223家。。。。。居然设计家的线上平台，，为数以亿计的消耗者准备了一只马良的画笔，，让他们能够亲自下手，，画一个属于自己的家。。。。。
逾越家居卖场的综合商业体，，进一步建设品牌文化，，金融地产打造坚实后援，，数字智能不落时代窠臼。。。。。未来的居然之家是什么样呢？？？？
或许那就是未来的容貌吧。。。。。
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